El director financer del Grup Viñas, Joan Valls, va impartir una sessió a l’alumnat d’ADE centrada en la gestió del finançament empresarial, amb especial èmfasi en la importància de la tresoreria i la presa de decisions estratègiques tan a curt com a llarg termini.
La importància del finançament a curt termini
La ponència va començar abordant la gestió del finançament a curt termini. Valls va presentar un exemple de compte de resultats “aparentment normal”, amb ràtios financers correctes i una situació que, a primera vista, no mostrava anomalies. Tanmateix, en comparar-lo amb el de l’any anterior (pràcticament idèntic) i analitzar en profunditat el balanç de situació i els indicadors financers, van aparèixer dèficits rellevants. En aquest sentit, el ponent va remarcar que el compte d’explotació per si sol no determina l’èxit d’una empresa. “Sovint ens focalitzem en les vendes, però no prou en la gestió dels recursos”, va advertir, afegint que si aquesta situació es manté en el temps, l’empresa pot entrar en una dinàmica negativa.
Accions per revertir una situació financera feble
Per revertir aquest escenari, Valls va proposar diverses accions, com per exemple millorar el control dels cobraments, negociar amb entitats bancàries per obtenir finançament a curt termini o implementar sistemes de cobrament més àgils, com la domiciliació o el factoring. També va destacar la necessitat de preparar l’empresa davant possibles situacions d’insolvència. Un dels conceptes clau de la sessió va ser l’anomenat “cash is king”. Segons Valls, la disponibilitat de liquiditat és essencial per garantir el funcionament del negoci: permet invertir, negociar amb proveïdors i complir amb els compromisos de pagament. En aquest context, va subratllar la importància de disposar d’un bon pressupost de tresoreria i va recordar que “una venda no està acabada fins que està cobrada”.
Estratègies de finançament a llarg termini
Pel que fa al finançament a llarg termini, l’expert va repassar diverses opcions per afrontar inversions empresarials. Ho va fer a partir del cas del Grup Viñas, explicant les tres línies de producte de l’empresa i destacant l’aposta per desenvolupar productes més elaborats i llestos per al consum, amb l’objectiu de diferenciar-se i aportar més valor afegit. Entre les motivacions productives d’aquesta inversió, va destacar l’augment de la productivitat mitjançant l’automatització de processos com l’emmagatzematge, l’especejament i l’envasat, i l’increment de la capacitat productiva. La sessió també va abordar la gestió del risc financer, amb especial atenció al risc derivat de les fluctuacions en el tipus de canvi de moneda.
En les conclusions, Valls va sintetitzar la seva intervenció amb una idea clara: Time is Money. L’expert va defensar que la rapidesa en la gestió, tant en l’actualització de preus com en el cobrament, és clau, ja que la lentitud pot tenir un cost elevat. Així mateix, va assenyalar que el deute en moneda local pot ser un aliat en contextos inflacionaris, mentre que el benefici també es pot veure erosionat per aquesta mateixa inflació. Finalment, l’expert va tancar la sessió amb una reflexió sobre la importància del treball en equip: qualsevol decisió empresarial rellevant requereix el suport d’un bon equip al darrere. La jornada va concloure amb un torn de preguntes en què els estudiants van mostrar especial interès per l’emprenedoria i la gestió de negocis, més enllà dels aspectes estrictament tècnics exposats durant la conferència.
