{"id":2277,"date":"2024-05-30T11:37:45","date_gmt":"2024-05-30T09:37:45","guid":{"rendered":"https:\/\/mon.uvic.cat\/nitrecerca\/?page_id=2277"},"modified":"2024-05-30T11:37:45","modified_gmt":"2024-05-30T09:37:45","slug":"pect-osona","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mon.uvic.cat\/nitrecerca\/pect-osona\/","title":{"rendered":"PECT-OSONA"},"content":{"rendered":"

Qu\u00e8 \u00e9s el PECT-OSONA?<\/h3>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

El PECT Osona Transformaci\u00f3 Social<\/a> s\u2019emmarca en l\u2019Estrat\u00e8gia Europa 2020 per promoure un creixement intel\u00b7ligent, sostenible i integrador. Aquesta estrat\u00e8gia defineix els objectius a assolir per la UE l\u2019any 2020 en els \u00e0mbits d\u2019R+D+I, canvi clim\u00e0tic, energia, ocupaci\u00f3, educaci\u00f3 i reducci\u00f3 de la pobresa. El PECT segueix l\u2019Estrat\u00e8gia Catalunya 2020 (ECAT 2020) per reactivar l\u2019economia i fomentar el canvi del model productiu, i ha estat desenvolupat d\u2019acord amb l\u2019Estrat\u00e8gia de Recerca i Innovaci\u00f3 per l\u2019Especialitzaci\u00f3 Intel\u00b7ligent de Catalunya, RIS3CAT i el Programa Operatiu FEDER de Catalunya 2014-2020, que prioritza les inversions en innovaci\u00f3 i coneixement, el dinamisme empresarial, la sostenibilitat i l\u2019economia verda, i contribueix a 4 prioritats transversals: equilibri territorial, internacionalitzaci\u00f3, ocupaci\u00f3 i especialitzaci\u00f3 intel\u00b7ligent.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

El PECT Osona Transformaci\u00f3 Social proposa una agenda de transformaci\u00f3 econ\u00f2mica en l\u2019\u00e0mbit local, amb especial \u00e8mfasi en els projectes d\u2019innovaci\u00f3 social (que tenen retorn econ\u00f2mic i impacte social positiu). La metodologia de desenvolupament ha seguit els par\u00e0metres RIS3, respectant els principis de prioritzaci\u00f3 (selecci\u00f3 d\u2019un nombre limitat de prioritats en funci\u00f3 de les fortaleses d\u2019especialitzaci\u00f3 local), massa cr\u00edtica (exist\u00e8ncia demostrada de capacitats productives i de recerca en els \u00e0mbits de prioritzaci\u00f3 seleccionats, avantatges competitius (refor\u00e7ament de la competitivitat de les \u00e0rees priorit\u00e0ries seleccionades, mobilitzaci\u00f3 del talent i del l\u2019R+D+I d\u2019acord amb les necessitats del teixit socioecon\u00f2mic),) i lideratge col.laboratiu (implicaci\u00f3 de tots els agents de generaci\u00f3 de coneixement, representants empresarials, administraci\u00f3 i societat civil).<\/p>\n

Objectius<\/h3>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
    \n
  1. Agroecologia i sistemes alimentaris. Desenvolupar una cadena de valor agroaliment\u00e0ria innovadora, tecnificada i mediambientalment sostenible.<\/li>\n
  2. Serveis Sociosanitari Avan\u00e7ats. Desenvolupar una cadena de valor en serveis sociosanitaris innovadora, que integri la generaci\u00f3 de nou coneixement biom\u00e8dic, la innovaci\u00f3 en els sistemes d\u2019assist\u00e8ncia sanit\u00e0ria i social i els nous models assistencials.\u200b<\/li>\n
  3. Innovaci\u00f3, Emprenedoria i Talent. Desenvolupar una cadena de valor en serveis sociosanitaris innovadora, que integri la generaci\u00f3 de nou coneixement biom\u00e8dic, la innovaci\u00f3 en els sistemes d\u2019assist\u00e8ncia sanit\u00e0ria i social i els nous models assistencials.\u200b<\/li>\n<\/ol>\n

    Per tal d\u2019afrontar aquests reptes, es despleguen aquest 3 projectes d\u2019especialitzaci\u00f3 o objectius, que donen lloc a un total de 8 operacions, amb un pressupost total de 2.040.888,66 \u20ac. Aquestes operacions estan alineades amb els objectius del Pla Operatiu FEDER i amb les directrius del programa RIS3CAT. Els \u00e0mbits d\u2019especialitzaci\u00f3 estrat\u00e8gica seleccionats s\u00f3n el de l\u2019Agroecologia i Sistemes Alimentaris, i els Serveis Sociosanitaris Assistencials Avan\u00e7ats. Com a projectes transversals, es selecciona, l\u2019impuls a la Innovaci\u00f3, Emprenedoria i Talent, i el foment de la Competitivitat Empresarial.<\/p>\n

    El PECT d\u2019Osona est\u00e0 coordinat pel Consell Comarcal d\u2019Osona (CCO), que actua com a entitat representant. Les entitats s\u00f2cies s\u00f3n el mateix Consell Comarcal d\u2019Osona, la UVic-UCC, Creacci\u00f3 i el Consorci Hospitalari de Vic (CHV).<\/p>\n

    Aquest projecte integra i compta amb el suport d\u2019una gran quantitat d\u2019entitats participants que no s\u00f3n benefici\u00e0ries directes del finan\u00e7ament, per\u00f2 que participen activament en les operacions, d\u2019entre les quals destaquem: Fundaci\u00f3 Hospital de la Santa Creu de Vic, Fundaci\u00f3 d\u2019Osona per la Recerca i l\u2019Educaci\u00f3 Sanit\u00e0ries (FORES), Xarxa de Cust\u00f2dia del Territori, Associaci\u00f3 Era, Osona Terra, Osona Cuina, Consell Empresarial d\u2019Osona, Ausa Futur, Cooperativa Plana de Vic, Osona Terra, Associaci\u00f3 de ramaders usuaris afectats pel tancament de plantes de tractament de purins, Uni\u00f3 de Pagesos, Esporc, Gepork, Pinsos Victoria, Pinsos Sant Antoni, l\u2019Ag\u00e8ncia Catalana de l\u2019Aigua, i el Departament d\u2019Agricultura, Ramaderia, Pesca i Alimentaci\u00f3 de la Generalitat de Catalunya.<\/p>\n

    El pressupost total de les 8 operacions que conformen el PECT \u00e9s de 2.040.888,66 \u20ac, dels quals el 50% (1.020.444,33 \u20ac) est\u00e0 finan\u00e7at per fons comunitaris per part del Fons Europeu de Desenvolupament Regional (PO FEDER de Catalunya 2014-2020) i un 25% complementari (510.222,16 \u20ac) l\u2019aporta la Diputaci\u00f3 de Barcelona en el marc del Pla Xarxa de Governs Locals 2016-2019.<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

    \n
    \n
    \n
    \n
    \n
    \n
    \n
    \n

    Xarxes socials:<\/strong><\/p>\n

    \"\"<\/a> \"\"<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":613,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-2277","page","type-page","status-publish","hentry"],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mon.uvic.cat\/nitrecerca\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2277","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mon.uvic.cat\/nitrecerca\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/mon.uvic.cat\/nitrecerca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mon.uvic.cat\/nitrecerca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/613"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mon.uvic.cat\/nitrecerca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2277"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/mon.uvic.cat\/nitrecerca\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2277\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2636,"href":"https:\/\/mon.uvic.cat\/nitrecerca\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2277\/revisions\/2636"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mon.uvic.cat\/nitrecerca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2277"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}